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企业营销预警管理系统的构建原则

日期:2013-05-22
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 企业营销预警管理系统是一个复杂的系统,其运行的原理要遵循风险管理、预警管理、营销管理的基本原理,在构建企业营销预警管理系统时,应遵循以下原则:
 (1)客观性原则。预警管理是对营销活动中客观存在的大量事实进行分析,找出其风险的根源,对其进行矫正、预控。
 (2)系统性原则。营销预警管理作为交叉学科,吸收了其他管理理论和方法的精髓,形成了一个新的管理思想和方法,以便能使企业抵御市场经济条件下复杂多变的营销活动风险,增加和提高了自身的“免疫”能力。
  企业作为一个系统包括着若干个子系统,营销管理系统是其中的一个重要组成部分。因此,构建企业营销预警系统必须为企业管理系统服务。
 (3)易操作性原则。作为一种新的管理体系,可操作性是其能够应用于实际的基本要求,操作便利、易于掌握是预警系统具有使用价值的体现。
 (4)预警的原则。预警管理的特点是预先的警示信号和预控功能,加强事先的预测、预控以及过程中的预警、预控是其主要目标。
 (5)定量分析原则。企业营销风险所涉及的因素众多。任何环节和失误都有可能演变为大的隐患(风险)致使企业不能实现预期的营销目标。这些因素中有些问题可以直接用定量的方法测评、确定,而有些问题则很难测出其行为后果,但我们可以用各种数学方法,建立相关模型,使主观问题转化为定量描述。

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