企业营销预警管理系统的构建原则

企业营销预警管理系统是一个复杂的系统，其运行的原理要遵循风险管理、预警管理、营销管理的基本原理，在构建企业营销预警管理系统时，应遵循以下原则：

　（1）客观性原则。预警管理是对营销活动中客观存在的大量事实进行分析，找出其风险的根源，对其进行矫正、预控。

　（2）系统性原则。营销预警管理作为交叉学科，吸收了其他管理理论和方法的精髓，形成了一个新的管理思想和方法，以便能使企业抵御市场经济条件下复杂多变的营销活动风险，增加和提高了自身的“免疫”能力。

　　企业作为一个系统包括着若干个子系统，营销管理系统是其中的一个重要组成部分。因此，构建企业营销预警系统必须为企业管理系统服务。

　（3）易操作性原则。作为一种新的管理体系，可操作性是其能够应用于实际的基本要求，操作便利、易于掌握是预警系统具有使用价值的体现。

　（4）预警的原则。预警管理的特点是预先的警示信号和预控功能，加强事先的预测、预控以及过程中的预警、预控是其主要目标。

　（5）定量分析原则。企业营销风险所涉及的因素众多。任何环节和失误都有可能演变为大的隐患（风险）致使企业不能实现预期的营销目标。这些因素中有些问题可以直接用定量的方法测评、确定，而有些问题则很难测出其行为后果，但我们可以用各种数学方法，建立相关模型，使主观问题转化为定量描述。